Χαιρετισμός Θ. Καράογλου στην ημερίδα της ΕΕΣΥΠ και του ΣΒΕ για την εταιρική κουλτούρα και διακυβέρνηση

Χαιρετισμός του Υφυπουργού Εσωτερικών (Μακεδονίας και Θράκης), κ. Θεόδωρου Καράογλου, στην ημερίδα της ΕΕΣΥΠ και του ΣΒΕ με θέμα: "Παράγοντες που επηρεάζουν την εταιρική κουλτούρα και διακυβέρνηση", που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 23 Ιανουαρίου 2020

Υψηλοί προσκεκλημένοι,
Κυρίες και κύριοι,

εύχομαι σε όλες και σε όλους τους παρευρισκόμενους χρόνια πολλά και καλά!

Το 2020 να σηματοδοτήσει την αναγέννηση:
-της εθνικής μας οικονομίας,
-της παραγωγικής μας δραστηριότητας
-και φυσικά του Έθνους μας.

Είμαι πολύ χαρούμενος που έχω την ευκαιρία να βρίσκομαι μαζί σας στην ημερίδα που διοργανώνετε, διότι από τον τίτλο του θέματος αντιλαμβάνομαι ότι μέσα από το διάλογο και την ανταλλαγή απόψεων γίνεται πλέον κτήμα όλων μας ότι η ελληνική επιχειρηματικότητα πρέπει να καλλιεργήσει μια μοναδική εταιρική κουλτούρα.

Να αποκτήσει δική της ταυτότητα, η οποία θα την ορίζει, δίχως να την περιορίζει, εντός του σύγχρονου και άκρως απαιτητικού παγκόσμιου επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

Οι εποχές έχουν αλλάξει. Οι απαιτήσεις έχουν αυξηθεί και αυτό συνεπάγεται ότι κάθε επιχείρηση που επιθυμεί σήμερα:
-να εξελιχθεί
-και να προοδεύσει
οφείλει:
-να διαθέτει όραμα,
-να βασίζεται σε αξίες
-και να επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό.
Το όραμα είναι το... καύσιμο. Η κινητήριος δύναμη που μας ευθυγραμμίζει με το στόχο και κινητοποιεί τις δυνάμεις που μετατρέπουν το όνειρο σε πράξη.

Οι αξίες αποτελούν όσα πρεσβεύουμε. Είναι οι συμπεριφορές, οι νοοτροπίες, η ηθική, η δεοντολογία και ο επαγγελματισμός που διέπουν μια επαγγελματική "οικογένεια", μετατρέποντας τον προσωπικό στόχο σε ομαδικό.

Το κατάλληλο ανθρώπινο δυναμικό είναι απαραίτητη προϋπόθεση ώστε να δημιουργηθεί ένα αφήγημα το οποίο ενστερνίζονται όσοι συμμετέχουν στο όλο εγχείρημα. Όταν όλοι μαζί εργαζόμαστε για έναν κοινό σκοπό, τότε η λειτουργία της "ομάδας" είναι αποδοτικότερη.

Αυτή η αρχή δεν διέπει μόνο τις επιχειρήσεις αλλά το σύνολο της κοινωνίας μας αφού αντανακλάται στην οικογένεια, στις προσωπικές σχέσεις, ακόμα και στον τρόπο λειτουργίας μιας κυβέρνησης.

Για να είναι αποτελεσματικοί οι παράγοντες εταιρικής κουλτούρας που μόλις ανέφερα, πρέπει να τους ευνοεί το περιβάλλον στο οποίο λειτουργούν.

Στην προκειμένη περίπτωση αναφέρομαι στη διακυβέρνηση.

Είτε είναι πολιτική, είτε εταιρική, η ακεραιότητα που τη διέπει είναι εκείνη που καθοδηγεί τη συμπεριφορά ενός ολόκληρου οργανισμού.

Ως Υφυπουργός Εσωτερικών με αρμοδιότητα τα θέματα της Μακεδονίας και της Θράκης θα σταθώ στην πολιτική διακυβέρνηση.

Πρωταρχικό μέλημα της Κυβέρνησης της Νέας Δημοκρατίας και του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη είναι να παίρνονται ορθές αποφάσεις.

Εκείνες, δηλαδή, που επηρεάζουν θετικά τις αγορές, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη μεταξύ της πολιτείας και του πολίτη.
Η συνειδητή πολιτική μας επιλογή να μειώσουμε τη φορολογία ενισχύει μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις.

Η επιμονή μας να προωθήσουμε τολμηρές μεταρρυθμίσεις βελτιώνει το επενδυτικό περιβάλλον.

Η πάταξη της γραφειοκρατίας,
-ο περιορισμός της πολυνομίας,
-η κατάργηση των capital controls
-η νέα ρύθμιση για τις 120 δόσεις
-και η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών κατά 5 μονάδες έως το 2023,
σε συνδυασμό με την αλλαγή του φορολογικού και ασφαλιστικού συστήματος, αποτελούν μια σειρά επιπλέον παρεμβάσεων που βοηθούν αποτελεσματικά την ελληνική οικονομία να ανακάμψει σταθερά.

Ιδιαίτερα για τη Μακεδονία και τη Θράκη δίνουμε προτεραιότητα στην προσέλκυση διεθνών και εγχώριων επενδύσεων.

Στόχος είναι η ευρύτερη περιοχή ευθύνης μας να αποκτήσει πιο:
-εξωστρεφή
-και ανταγωνιστικό χαρακτήρα,
με την προσπάθειά που καταβάλλουμε να αποδίδει ήδη καρπούς.

Η έλευση του αμερικανικού κολοσσού της Pfizer που βρήκε γραφεία στη Θεσσαλονίκη, το έντονο ενδιαφέρον του ιταλικού ομίλου Leonardo για τη Βόρεια Ελλάδα, όπως επίσης και η εκφρασμένη πρόθεση της Cisco να επενδύσει περίπου 12 εκατομμύρια ευρώ στην πόλη μας για τη δημιουργία ενός κέντρου καινοτομίας, επιβεβαιώνουν πως η εδραίωση της ανάπτυξης στη Μακεδονία και τη Θράκη θα επιτευχθεί εφόσον εκμεταλλευθούμε τη δυναμική της περιοχής μας.

Σε διάστημα μόλις έξι μηνών έχουν ψηφιστεί 32 νόμοι και σε 180 ημέρες υλοποιήσαμε 60 σοβαρές προεκλογικές δεσμεύσεις.

Κάνω αυτήν την επισήμανση, διότι όπως τόνισα προηγουμένως η εμπιστοσύνη είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της επιτυχημένης:
-εταιρικής
-και κοινωνικής κουλτούρας.

Σε αυτήν τη σχέση δεν πρέπει να υπάρχει:
-φόβος
-ή επιφυλακτικότητα,
αφού αποδεδειγμένα πρόκειται για δυο στοιχεία που παρακωλύουν:
-την πρόοδο
-και την καινοτομία.

Με αυτές τις σκέψεις χαιρετίζω τις εργασίες της ημερίδας, όντας σίγουρος ότι τα συμπεράσματα που θα προκύψουν θα συμβάλλουν τα μέγιστα ώστε οι Έλληνες να διαμορφώσουμε ένα κοινό όραμα.

Κοινό όραμα σημαίνει κοινή ιστορία, στην οποία όλοι οφείλουμε να συνεισφέρουμε θετικά.

Έχουμε:
-το ταλέντο,
-τις ικανότητες,
-τη διάθεση
ως χώρα να φύγουμε προς τα εμπρός.

Το brand name "Ελλάδα" μπορεί να ξαναγίνει ισχυρό αρκεί να δουλέψουμε όλοι μαζί, θα το επαναλάβω, από κοινού, για τον ίδιο εθνικό στόχο.

Σας ευχαριστώ πολύ!